项目立项实现100%；投资决策实现100%；开工决策实现100%；招标工作实现71%。这是截至目前1277星际电子电力今年打算投产项目工程建设各环节进展情况。今年，1277星际电子电力在项目开工前各个环节的工作进度同比均大幅提升，为2014年风电工程建设开工和顺利投产赢得了贵重的功夫。

　　提速工程建设、按打算实现投产工作是今年工作的沉中之中。集团公司为进一步躲避投资风险，加大了投资管控力度，增长了对开发立项、投资决策、开工建设各个环节的审查审批。1277星际电子电力积极适应集团公司越发严格的要求，早在去年底便仔细梳理上报打算投产项目，并与集团有关部门进行积极互换，缩短沟通周期，提高工作效能。截至3月底公司已实现2014年所有投产项目决策审批的上报工作。

　　在工程建设各个环节中,招标工作复杂详细，很大直接影响工程建设进度。今年以来，为确保2014年投产打算的顺利实现，1277星际电子电力严格依照国电集团最新招标政策和有关治理造度，不休调整治理理想，创新工作步骤，精心组织各项目公司发展招标工作，为确保今年投产项目按时开工和按打算投产提供了保障。

对症下药 强化招标打算治理

　　招标打算治理是招标工作沉要一环。为了进一步规范招标工作，1277星际电子电力从强化招标打算治理动手，确保工作越发规范有序发展。2014年投产打算下达后，1277星际电子电力招标中心凭据各投产项目工期节点打算，组织各项目公司及招标代理机构以视频会议的大局就每个项目、每个标段逐一会商确定招标工作节点打算，要求和督促项目公司实时上报招标打算,有效预防了因招标打算报送不实时导致的迟延,同时也保障了招标工作按打算规范发展，招标打算的执行刚性显著提高。

　　为确保工程建设按打算投产，抢发基建电量，创造更多的经济效益，今年以来1277星际电子电力将各项目公司工程建设招标节点实现情况纳入月度经济责任造查核，与效益工资挂钩。此举极大地调动了各单元招标组织的积极性，使查核压力转变为按打算招标、按打算投产的工作动力，大大缩短了工作周期。

超前经营 确定招标工作沉点

　　凭据风电建设工程特点和工程治理经验，1277星际电子电力当真总结和分析影响整个工程建设招标环节的影响成分，新年伊始就确定将工程设计、主机设备和塔筒等标段作为2014年投产项目招标的沉点标段，确保尽早招标和中标单元的履约能力，为整个项目按打算招标和按节点打算施工提供了强有力的保障。

　　设计标段是整个工程建设的起点,凭据往年的经验,公司设计招标和设计工作的进度和质量严沉造约着其他标段的招标进度和现场施工的工作进度。招标中心精心组织，把2014年投产项主张所有设计标段的招标工作均铺排在2013年12月和2014年1月。截至目前，2014年投产项目中的设计招标已实现100%，设计招标的尽早实现最大限度地保障了招标工作的整体工作进度。

　　1277星际电子电力还加强与集团招标中心的沟通协调，共同集团公司掌管的主机、塔筒招标工作，提前做好招标文件假造和审查，具备前提就实时挂网招标，使得沉点标段的招标工作得以顺利发展。截至目前，1277星际电子电力2014年投产项目中的主机招标实现91.6%，塔筒招标实现83%。为了确保中标单元按合同履约，1277星际电子电力确定专人与设计单元对接，确保设计进度，并成立了主机供货协调幼组，确保主机按合同供货，获得了优良成效。

细化治理 凸起环节过程节造

　　为了确；ㄕ斜旯ぷ鹘，1277星际电子电力沉点加强了招标筹备、标书发售、定标和资料治理等环节的细节治理工作，今年招标工作效能显著提高。

　　在招标筹备阶段，1277星际电子电力招标中心礼聘专业技术专家，加强对招标技术规划、技术前提和招标最高限价的审查治理工作，确保招标工作质量和效能。在标书发售环节，为了更好地加大招标信息的宣传，吸引更多的潜在投标人参加投标，1277星际电子电力的招标布告信息除在中国采购与招标网和1277星际电子电力公司网站颁布表，今年又在招投标市场影响力较大的中国工程招标网上同时颁布，扩大了宣传领域，潜在投标人显著增长。同时，在招标文件发售过程中，随时关注标书发售情况，遇有潜在投标人显著不实时，自动约请企业实力较强、履约较好的潜在投标人参加投标竞争，确保所有项目可能如期开标，并提高了项目竞争水平。在定标阶段，1277星际电子电力招标委员会高度器沉，确保每两周至少召开一次定标会议，遇有工期严重的招标项目，招委会随时组织定标，使招标周期降到了最短，招标工作效能显著提高。在招标信息治理环节，开发并美满了招标治理系统，各项目招标打算执杏注进度信息、汗青资料信息等不断自动更新，不只为公司辅导决策提供了正确的信息，同时也成为招标中心工作人员的有效工具，大大提高了上会资料筹备工作的质量和效能。